“Metto a disposizione l’ hotel per il turismo delle lucciole”

Perché non trasformare Frabosa Soprana nel paese di «Bocca di rosa»? Sperimentando l’ ultima frontiera anticrisi: le «lucciole» come antidoto al salasso fiscale e al turismo che non c’ è. È pur sempre il mestiere più vecchio del mondo. E poi a naturalizzarlo a reddito d’ impresa – dal momento che «se autonoma e abituale costituisce una prestazione di servizi retribuita» – ci ha pensato la Corte di Giustizia europea. Che ha messo nel calderone dei prestatori di servizi anche le prostitute. La provocazione del momento porta il nome di 4 generazioni di albergatori: i Liprandi. «Contro la crisi» Alberto è il proprietario di un hotel storico del paese, l’ Edelweiss. Strozzato, come tutto il settore, da crisi e tasse alle stelle. «In questa valle – dice – stiamo pagando un prezzo altissimo per le scelte sbagliate di tanti amministratori, presenti e passati. E oggi ecco i risultati: i turisti non ci sono, gli hotel di un tempo hanno chiuso e quelli che restano sono al collasso». E continua: «A tutti gli albergatori delle due Frabose dovrebbero fare un monumento perché ancora resistono. E invece? Ci uccidono giorno per giorno». Di qui la provocazione: «A Roma non vogliono i quartieri a luci rosse? Bene. Proponiamo noi un paese a luci rosse: Frabosa». Il progetto «hot» già c’ è. Liprandi: «Non si tratta di cancellare quel poco che già c’ è, sci e turismo estivo, ma di integrarlo con un turismo “delle lucciole”. Utilizzando le strutture turistiche all’ abbandono». «Casa Amica» I nomi Liprandi li ha già abbozzati: «Casa Amica», «Casa rosa». E dice: «L’ idea del business delle lucciole mi è venuta leggendo di un collega, proprietario di un hotel a Parma, costretto per le troppe tasse a regalare l’ albergo allo Stato. Io il mio lo metto fin d’ ora a disposizione delle lucciole». A patto che non sia il solo e ci sia una progettualità condivisa. Anche perché, numeri alla mano, il turismo a luci rosse promette pure bene. Liprandi: «Secondo il Codacons in Italia la prostituzione genera un mercato da 3,6 miliardi l’ anno con 90 mila operatrici e 3 milioni di clienti. Meglio questa certezza che rimanere appesi ogni stagione al toto neve».
chiara viglietti

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